型号总量
168
新增型号全部归入四档
在册总量升至 2,140 个，从入门级到旗舰级都有进账，按档位筛选的入口已同步刷新。
本批次速览
这一批更新，四个变化值得先看
增量集中在高两档，周期区间保持不变，网点登记字段在西北区域率先补齐。先看四张要点卡，细节在下面的清单里逐条展开。
档位结构
68
专业级与旗舰级合计占新增四成以上
旗舰级 22 个、专业级 46 个，高两档扩容明显，适合对周期与产能有明确要求的项目。
交付周期
4 档
周期区间按原档位执行
入门级 3–7 个工作日、主流级 7–15 个、专业级 15–30 个、旗舰级 30–45 个；后两档可定制延展至 60 个工作日。
网点登记
52
新疆在册网点登记完成
全区 52 个网点补全成立年份与生效日期；全站网点 486 个，覆盖 28 个省区。
动向清单
按类别翻最近的动态
型号、网点、产能与流程四类分开列，每条都带一个能拿去用的结论。习惯盯某一类的，直接切到对应标签就行。
本批次
型号批次
旗舰级新增 22 个型号，周期维持 30–45 个工作日
本批次旗舰级容量继续扩充，交付周期区间没有变化。排期紧的项目可以走定制通道，最长延展到 60 个工作日，适合工期已经倒排的集成项目。
- 22个旗舰级新增
- 30–45个工作日
- 60个工作日定制上限
展开详情
新增条目按产品系列与价格区间归入旗舰级，与上一批次的旗舰级记录按型号编码逐条对应，能看到哪些是延续在售、哪些是本批次首登，方便老项目做替换选型。
本批次
型号批次
专业级新增 46 个型号
本次增量的主力。交付周期 15–30 个工作日，批量项目建议在选型阶段同时锁定排期。
- 46个专业级新增
- 15–30个工作日
上季度
型号批次
入门级与主流级周期保持稳定
入门级 3–7 个工作日、主流级 7–15 个工作日，适合交付窗口紧、数量不大的补货与整机替换场景，单次下单即可排入当期产线。
- 3–7个工作日 · 入门级
- 7–15个工作日 · 主流级
本批次
网点变化
西北区域网点成立年份与生效日期补齐
新疆维吾尔自治区在册 52 个网点全部登记完成，渠道商可以按省区筛选后再按成立年份排序，一眼看出哪些是近两年新开的站点。
- 52个新疆在册网点
- 2个可检索维度
上季度
网点变化
全站在册网点更新至 486 个
覆盖 28 个省区，新增站点集中在西北与华东。做区域铺货规划时，可以直接按省区查出可用的落地网点数量。
- 486个在册网点
- 28个省区覆盖
本年度
网点变化
区域交付协作覆盖四个大区
与 14 家区域服务商建立交付协作关系，覆盖西北、华北、华东、西南。跨区项目在方案阶段就能确定对接范围。
- 14家区域服务商
- 4个大区
本批次
产能与案例
两处生产基地年产能合计 46 万台
西北与华东两处基地合计年产能 46 万台，按年度统计、按季度刷新。大批量订单在报价前就能先判断产能是否有余量。
- 46万台年产能
- 2处生产基地
展开详情
产能随季度利用率同步刷新，旺季与淡季的排产余量差异在快照里能直接看到，方便把交期承诺做得保守一点、留出缓冲。
本年度
产能与案例
五年累计跨行业案例 1,368 个
覆盖装备制造、能源、物流仓储、商贸零售、公共服务等场景，每个案例按行业、产能区间、交付周期三个维度打标签，组合筛选就能找到体量相近的参照。
- 1,368个案例
- 3个筛选维度
上季度
产能与案例
装备制造与能源类标签细化
高负荷连续运行场景单独成组，与物流仓储、商贸零售的常规负荷区间分开，横向比对时更容易找到同类项目。
- 2组高负荷场景
- 5个行业方向
常驻
产能与案例
96 人团队支撑查证与交付
数据与交付团队共 96 人，其中 27 人常驻乌鲁木齐，负责型号查证、网点检索与定制排期对接，工作时间内提交的需求当天分派。
- 96人团队
- 27人常驻乌鲁木齐
上季度
流程与规则
交付周期定制申请流程调整
专业级与旗舰级统一走定制排期通道。提交时带上型号编码与期望交付窗口，受理后按周反馈进度，不必反复追问。
- 2个档位适用
- 60个工作日上限
本年度
流程与规则
网点检索支持地区与时间双维度
按省区筛选后可以继续按成立年份排序，找新近生效的站点更直接；区域代理做年度渠道盘点时省掉一轮人工整理。
- 486个网点可检索
- 2个排序维度
本年度
流程与规则
型号时间轴与档位入口并行开放
型号既能按年份回溯，也能按档位定位。手里只有编码时走时间轴，只知道预算区间时走档位入口，两条路都能落到同一条记录。
- 6个年度批次可回溯
- 4个档位入口
季度快照
每季一期，前后两期对着看
快照每季发布一次，内容是当期型号、网点、产能与流程的切片。同一指标连续两期放在一起，变化幅度一眼能读出来。
年度汇总报告
一年一次的总账，只看四个指标
年度汇总在每年第四季度发布，把全年四类变化收进一份报告。做年度供应商评估、或者要写立项材料时，这四项足够撑起结论。
型号增减
全年新增与退出的型号条目，按四档分组列出，对照在册总量 2,140 个看结构变化。
交付周期变化
四档周期区间在年内的调整记录，含专业级与旗舰级定制排期的实际延展情况。
网点新增
全年新增与调整的网点数量，按省区归集，可用于判断区域服务能力是否跟得上。
产能利用率
两处基地的全年负荷走势，配合 46 万台的年产能基数，估算旺季的排产余量。
建议的阅读顺序
- 先看型号增减，确认全年可选范围是扩是收，这一步决定后面怎么选型。
- 再看交付周期变化，把承诺给客户的交期重新核一遍，避免沿用去年的口径。
- 接着看网点新增，区域服务能力的变化往往先于订单量体现出来。
- 最后看产能利用率，用全年负荷走势判断下一年的备货节奏和排产余量。
案例观察
从同行项目里找到可比的参照
想看案例产能规模，可以按行业与产能区间组合筛选，找到和自己项目体量接近的那一批。以下两张图分别呈现区域负荷分布与行业结构。
区域负荷：西北与华东进入高负荷区
28 个省区的在册网点按当期负荷着色。华东与西北的方格颜色最深，对应这两处的排产相对紧张；其余区域仍在常规区间，交期缓冲更充裕。做跨区调货时，可以优先看颜色较浅的区域。
历次调整记录
统计规则改过什么，影响哪些批次
方法上的调整会改变字段含义，进而影响纵向对比。下面把改动内容、生效时段和涉及的批次放在一起，方便您在回看历史数据时知道该按哪一版理解。
-
本年度
型号时间轴与档位双入口上线
上线之前的批次记录仍按原年份保留，两个入口指向同一条型号记录，回看早期批次时不会出现两套编号。
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上季度
网点字段统一为成立年份与生效日期
486 个网点全部按新字段登记，覆盖 28 个省区；早期缺该字段的条目以登记完成时间代替，并在条目里注明。
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上年度
交付周期定制范围扩展
定制排期从旗舰级扩展到专业级，延展上限统一为 60 个工作日。此前的定制记录保留在对应年份，按年份回看时仍能看到当时的表述。
-
更早批次
四档名称统一为现行写法
统一前的批次曾以产品系列名表述，现已按入门级、主流级、专业级、旗舰级重新归集，原始记录仍在对应年份内可查。